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女性職場幸福力,績效加速新動力

  龔淵  2021-06-02 00:00:00   專欄
女性領導者要勇于想象、破除“俗見”,克服性別帶來的思維定式,積極認識自我潛力,主動爭取發展機會。

中國女性就業率全球第一,近年來,越來越多的女性步入管理層甚至核心領導層。盡管2020年受到新冠疫情的影響,讓不少女性肩負的職場壓力和家庭壓力進一步加重,但女性在職場的影響力也越來越不容忽視。

光輝國際曾連續五年對10個亞太經濟體的1000多家上市公司董事會進行追蹤研究,發現董事會女性占比與企業的財務表現正相關,女性占比越高,企業財務表現越理想。

女性領導者是推動商業世界發展,和組織績效提升的重要動力。究其原因,女性會從不同視角給企業以及管理層注入活力,有助于提高團隊決策的質量,避免“思維共振”的風險。而且,女性獨有的親和力和對員工的關愛,讓女性傳遞幸福的“能力”更突出,對于企業文化的塑造非常有幫助。

職業經理人每天大部分時間都放在工作以及工作相關的活動上,所以是否有幸福感很大程度上取決于他/她在工作場合的感受。而女性職業經理人除了工作角色之外,社會角色豐富,既是妻子、媽媽,也是女兒、兒媳,女性的幸福感傳遞的范圍更大。因此,關注女性職場幸福力的重要性也不言而喻,女性領導的幸福力可以引領企業提升全員幸福感,同時傳遞給這個社會一種更溫暖、更幸福、更向上的生活方式。

近日,光輝國際聯合女性公益機構sHero進行《中國女性職場健康與幸福力調研》。調研自2021年2月啟動,共收到414份在線問卷答復,

另外有13位企業高管接受了線下訪談。調研圍繞中國女性高管職場健康與幸福力的各個方面展開,涵蓋中國女性在健康、職場、生活等各方面的現狀,以及所面臨的機遇和挑戰。

結合光輝國際和sHero的女性領導力及職場幸福力專家的觀察,我們認為,女性職場幸福力,需要從健康力、平衡力、學習力、情商力和領導力五個維度進行提升。

  健康是職場幸福力的基石,平衡力是幸福感的保障

企業員工的健康意味著更高的工作效率、良好的雇主品牌形象,這是企業可持續發展的基礎。在巨大的職場壓力之下,部分女性高管長期受到焦慮情緒的影響,不僅自身職場幸福感大大降低,也對企業員工和家庭成員造成一定程度的壓力。

東方女性在家庭中通常是孩子第一,家人第二,自己排在最后一位,這種根深蒂固的思維常常也被帶到工作中。同時,因為東方文化對“隱忍內斂”和“厚積薄發”的推崇,讓中國女性在獲得突出成就之前,缺乏對自身的關注。各種因素疊加影響,女性的健康力沒有得到充分的重視,在企業層面也容易被忽視。

職場女性要懂得給自己留時間,找到適合自己的壓力排解方法。一方面加強時間管理和精力管理,更聰明地高效工作;同時,女性更要學會聰明“舍棄”,放棄不必要的事在重要的事上全力以赴。因為更佳的平衡力,源于明智的選擇。

  打破認知局限,構筑“成長性思維”

我們身處不確定的世界,要敏捷應對變化,就必須保持開放的心態。勇于拋棄和打破過往經驗帶來的思維局限,通過學習新知識和技能,獲得新的發展動力,才能保持競爭力,擁有更強的創造力,并持續創造價值。

調研發現,絕大部分中國職場的女性高管認同“終身學習”,但在學習方式上,教練和導師未受到充分重視和廣泛應用。同時,企業在為女性提供更多學習、發展機會,配備導師等方面,也有改進的空間。

  提升自信,才能發揮更大影響力

了解情緒產生及波動的方式,控制自己和他人的情緒,獲得正面成效的能力,我們定義為情商力。情緒穩定且具正念力的領導者不僅能影響員工的心理狀態,還能推動組織績效。

成功的領導者需要情緒穩定,堅持理性的判斷,這也是本次調研受訪者的共識。但女性在不同人生階段,影響情緒的因素往往有很大差異。一方面,組織要為女性心理健康提供更多幫助,針對不同時期的女性員工給予個性化關注。另一方面,女性要建立強大“內在”,不積壓情緒,接納不完美,才能在情緒到來時具有更強的“復原力”。

擁有良好的復原力,是優秀領導力的一項重要因素,而“復原力”與女性領導特質里的“堅持”和“模糊容忍性”都有強相關。女性高管通常更有同理心和柔軟度、更有韌性、決策更人性化等,這些特質都能幫助女性在領導力方面發揮獨特的優勢。如何更好地認識到自己的這些優勢,勇敢走入新的領域,嘗試新的職位,拓寬自己的視野,是女性高管領導力課題中重要的一環。

光輝國際與洛克菲勒基金會一起進行的一項關于女性CEO的研究表明,只有12%的女性CEO在擔任此職位之前知道自己的目標是要做CEO,超過一半的女性在成為CEO的道路上都是由別人來告訴她有這個潛力的。同時,研究還發現,女性高管一貫缺乏自我推銷精神,更樂于將功勞歸于那些為她們的成功做出貢獻的人。細看這些女性CEO的測評結果,她們在“謙遜”維度的分位高于光輝國際CEO最佳標模,而“自信”維度低于最佳標模。

但在調研中,當探討領導力話題時,“自信心”恰恰最常被提起的關鍵詞。女性善于利用別人的力量達成目標是一大優點,但另一方面也說明,相對于男性高管來說,女性高管自信心較弱,不善于在公司發展中起決定作用。

受成長環境的影響,女性往往對自己成為成功領導者的潛質不自知,她們的潛質往往是被“發掘”的。不少女性還提到職場的“隱形天花板”,但其實這些“女性天花板”往往更可能是被人為的假設,通常會禁錮女性自己。

調研還發現部分女性高管過度迷信女性所謂的“親和力”和“人性化”的領導風格,導致有時在執行過程中不夠果斷干脆。或許是因為受社會對不同性別的要求和偏見影響,女性往往被要求更“柔順”。但商業世界不會因為女性身份就對女性高管降低要求,社會環境和職場要求的錯位,是造成部分女性高管領導力困局的根源。

要打破這個困局,需要女性領導者勇于想象、破除“俗見”,克服性別帶來的思維定式,積極認識自我潛力,主動爭取發展機會。同時,也需要企業打造更包容和融合的企業文化,在領導力提升的旅程上鼓勵男性和女性相互學習,取長補短。

要提升中國女性職場幸福力,除了女性自身的努力以外,企業及整個社會都需要以實際行動促進改變。以此為始,提升全員健康幸福力,這樣企業能得到能量飽滿的員工、關系和諧的團隊、到位的資源管理和持續優化的流程。以此延展,從職場到學校到社會,我們將能培養更有幸福能力的下一代。

本文系龔淵授權世界經理人發布,并經世界經理人編輯。文章內容僅代表作者獨立觀點,不代表世界經理人立場,如需轉載請聯系原作者獲取授權,并請附上出處(世界經理人)及本頁鏈接http://www.festasregionais.com/mycareer/ma/8800109595/01/,推薦關注微信公眾號(ID:CEC_GLOBALSOURCES)

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